Auf die ersten 100 Tage als Chefarzt kommt es an. Es geht nicht primär um die Expertise als Facharzt, sondern um Ihre Führungsfähigkeit und das Fingerspitzengefühl im Umgang mit der Klinikleitung, der Verwaltung, mit Ihren Chefarzt-Kollegen und den Mitarbeitern Ihrer neuen Klinik. Die Art, wie Sie mit anderen kommunizieren, entscheidet maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg. Zielkonflikte und Ressourcenengpässe lassen sich vermeiden.
 
Als Arzt und Kollege mit internationaler Führungserfahrung unterstütze ich Sie mit fundiertem Know-how, wissenschaftlicher Methodik, systemischem Verständnis und empathischem Einfühlungsvermögen beim Neustart als Chef und beim Erreichen Ihrer persönlichen Ziele.
 
Echt. Authentisch. Spürbar.
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